2008年3月20日 星期四

好久沒快樂的感覺,怎麼辦?

Q:我是一個每天要花3小時通勤的職業婦女,每當加班回到家,通常已經是晚上八點多,這時候,往往老公已經把兒子從保母家帶回來,但是他看他的體育電視節目,而快三歲的兒子咬著餅乾喊肚子餓,然後,客廳全是散亂的玩具,……看到這幅景象,身心俱疲的我,簡直要抓狂了。為什麼我的日子過得一點也不快樂,我該怎麼辦?

A:真的,真的,真的是辛苦妳了,妳配得過更好的日子,妳的人生不可再如此悲慘下去。
目前,我們從幾個方向,一一來破關,這樣才可以在短期內快速改善。
首先,妳的時間、體力都耗在等車、轉車、擠車的過程裡,這是非常不當的浪費,妳必須從「換工作」、「買輛車」或「規劃更便捷的交通方式」做選擇,並在兩個月內、三個月內儘速調整。

第二,工作加班是難免的,但不要把「加班」變成家常便飯,妳必須做到「上班時間內完成工作」為習慣,因為職業婦女不是單身上班族,有些單身同事下班後留在公司,那是他們自我放鬆的方式之一,也有的因無處可去,又不想回家被爸媽叨念,所以回家的時間越拖越晚。妳是有家庭、有孩子的職業婦女,三頭六臂都不夠了,那還能在下班後被拖延呢?

第三,妳一定要把老公納進妳的人生,儘管他也要上班,下班後也很累,那──難道妳就不累嗎?所以,邀請他一起為這個家庭建立更好的生活品質為前提,兩人養成開家庭會議的習慣,針對家人的飲食健康、家務的分工、兒子的教養……做善意的討論。這個過程妳要很有耐心,很有技巧,千萬不要一言不和,轉身就走開,那只有更累到自己。
無論如何,老公是最佳的人生伙伴,讓他有參與感,讓他有相處的成就感,讓他學習如何照顧兒子的好方法,讓他懂得照顧妳,妳將發現──原來他做得到,他也應該做,不是嗎?
﹝原發表於《自由時報》﹞

我的主管不放手,怎麼辦?

Q:我在一家服飾公司上班,當初是老板看到總經理太忙碌,為了因應日日增長的業務量,因此找我當特助。
可是,進公司三個多月以來,我一點成就感也沒有。因為前兩個月總經理一直很細心、很呵護地教我,帶我見客戶,帶我到製衣廠,然而試用期都過了,他還是事事搶著做。我知道他是個完美主義者,凡事不容許有一點點差錯,但總也不能不放手吧!我該怎麼辦呢?

A:所謂「管理者」就是身負督導之責,管理和激勵員工執行公司的任務,並發揮團隊力量,創造公司績效的最大值。顯然妳那可愛的總經理,工作這麼多年仍未提昇自己的職務層次,既然找妳來了,當然是看中妳可以輔佐的實力,而且所謂的「特助」(特別助理)是比「秘書」更具執行力、更能發揮影響力,如今把妳冷凍在一旁,而總經理事必躬親,這個運作模式,一定要快速徹底改正,否則妳的成就感一天天被消除,工作起來一點也不快樂,將來還可能發生──總經理向上呈報:妳是可有可無的員工,因而被fire掉呢!
所以,既然身為公司的一份子,妳必須盡妳最重要的職責,把總經理搶著做的事,用比他更快速的「時間」和「能力」搶著做回來。這其中原因有三:
一、總經理要追求的是經營公司整體的成就感,而妳要追求的是個人工作表現的成就感,這是各有分際,不可混淆。
二、妳現在不是在「試用期」,所以凡事不是等著別人的發落,等著主管下令,妳必須進入「正式員工」的心態裡,更有效率,更懂得自我管理,當一通電話來,妳已清楚有的可以直接處理,必要的才請示總經理。
三、總經理不能放手,除了他個人的個性特質,妳也需要建立他對妳的「信任」和「信心」。當妳更積極的執行、更有創意的提議、更有效率的完成。相信我,總經理一定笑呵呵地樂得輕鬆了。
﹝原發表於《自由時報》﹞

2008年3月7日 星期五

客服人員的五分鐘策略

Q:我是一個客服人員,每天不知道要接受多少客戶的投訴,光是接電話,回答問題就讓我口乾舌燥、能量耗盡;若不是因為孩子小、房貸還要繳,我真想辭職不幹,回家讓老公養。最近有位客戶拿起電話就痛罵我一頓,讓我非常傷心,因為明明當初我沒接過他的電話,他卻一口咬定是我的聲音,也認定是我重覆扣他的款子,讓我百口莫辨,難道這種怨氣我真的要為公司吞下去嗎?

A:你的工作真的是很辛苦,每天費盡唇舌就是要讓客戶滿意,但是若問起一些在烈日下拼業績的業務員、或在騎樓下擺地攤的出外人,或許他們更羨慕你的工作環境,有冷氣可以吹、有同事可以哈拉,還有固定薪水可以領。
有位客服人員在上過我的課之後,她終於學到一個讓客戶滿意、讓自己不會太累的溝通技巧。她訂定了一個「五分鐘策略」,她的做法如下:
一、辦公桌上擺一個小鬧鐘。
二、當一通電話進來,她立刻在字條上寫下5分鐘後的時間。
三、回答客戶時,態度是專注、熱忱而且週到。
四、回應的語詞明確而具體,切忌模稜兩可,使得客戶又問東問西。
五、若有難纏的客戶,她就多放個2、3分鐘給對方,前後絕不超過10分鐘。
六、當預計的時間快到時,她就開始在溝通上發出「收場」的訊息,讓對方適可而止。
七、萬一真的無法招架的客戶,立刻轉請主管協助。事後,再去向主管致謝。
「自從做到『五分鐘策略』後,自己很有成就感,不像以前拉拉雜雜和客戶講個沒完沒了。」這位學員事後曾開心地告訴我。
試試看,或許妳也可以運用這個策略。
至於要不要為公司吞下客戶投訴的怨氣,這個答案當然是「要」,因為當初應徵時,這是工作守則之一,是責無旁貸的。何況在客戶電話線頭的那一方,只要電話打通時,任何一位客服人員就代表公司了。
﹝原發表於《自由時報》﹞

主管誠心道歉,還不夠嗎?

Q:我是一家電腦遊戲研發公司的中級主管,最近曾經因玩笑之詞傷害了部屬Michael的自尊心。
因為在我們公司的同仁幾乎都是不滿三十歲的年輕人,老板也不過三十出頭,大伙兒上班就好像在大學上課一樣,沒有尊稱,沒有敬語,就是呼來喊去,很有創意,很有意思。
可是Michael可能來自比較嚴肅的家庭,當初老板看中他是留美碩士,希望他引進更新的好點子,因而把他歸到我的部門。
我這個土生土長的台灣碩士,有時會故意挑戰他是喝洋水的洋碩士,口氣不免有些酸不溜丟,後來,當我看到他遞上來的辭呈,我看傻眼了,心想──有這麼嚴重嗎?
我當然想留住他,也誠心道歉,可是他面無笑容,毫不領情,最後只好放他走了,主管問我的時候,我是笑笑地說:「人各有志。」,其實我心裡很難過,此刻,我可以怎麼想,會好過一點?


A:確實是「人各有志」。一般的員工,如果主管已經誠心誠意道歉,通常會放過一馬,大家言歸於好,繼續為公司打拼。
這位「面無笑容」的部屬,誠如你所說的,可能來自嚴肅的家庭,因此無法接受玩笑之詞。
既然你已做了補救動作,儘量挽留他,而最後他仍選擇離去,那就是他個人的決定。你的玩笑之詞可能是導火線,而他決定離去,也是遲早之事。
相信有了這次的風波,你應該會更謹言慎行一點。在風氣開放的公司工作一定很有趣、很有成長,但也別忘了看人、看事情、看狀況來開「對的」玩笑。
有些同事由於認知不同、個性不同,更重要的是──若自信心不足,往往一句「小火苗」,往往成了他搧風點火的「大源頭」。看起來還是要學習尊重他的「感受」為要。
碰到類似這種事,我常會對自己說:「下不為例。」心裡就好過多了,你要不要試試看?
﹝原發表於《自由時報》﹞

黃金60歲,職場新寵兒

Q:吳老師,您好!我是一位高中退休老師,教滿25年的年資後,我告訴自己──夠了,我該好好享受人生了。
沒想到,過了兩、三個月彷如閒雲野鶴的日子後,我開始坐不住,我自認各方面條件都還不錯,怎麼就如此過著成天看電視,然後領退休俸的人生呢?
我有電腦方面的專業能力,我想重整旗鼓,可是聽到有些老同學笑我「閒不住,是歹命人」,我又猶豫了,究竟我就認命享清福,還是勇往直前?

A:想來你應該是戰後嬰兒潮的一員,這群吃苦耐勞、腳踏實地成長的人,如今年屆退休。然而,老實講,拜醫學、科技、美容、養生業發達之故,大家都維持著「五強」的優質特色──體能強、樣貌強、能力強、動力強、成熟度強。
所以,要各位按照傳統做法,立刻過著「無所事事、含飴弄孫」的人生,是有些可惜。
日本有本暢銷書「入社資格は 60歲以上」(平野茂夫著),提及有些商社的年齡限制,竟然規定若不滿60歲,請勿來應徵。公司要借重的就是60歲以上員工的專業、人脈、氣質和柔軟身段。
相信你聽到這個訊息,會有雀躍之心吧!
所謂「黃金60歲」就是指像你這樣年齡群的人,在原先的工作已屆退休,可是還年輕力壯,又社會歷練豐富,豈可說退就退,說走就走。
社會高齡化的結果,你成了職場的新寵兒,你可以做的工作領域,多到你自己都會嚇一跳。例如:公司顧問、短期派遣人才、活動策劃人、社區指導老師、保險經紀人、直銷業新兵、婚禮會場主持人等,甚至把拿手絕活在網路上創業,都是無限可能性呢!
「黃金60歲」好伙伴,通常知福惜福,又工作態度認真,沒有遲到早退這回事,更沒有「老子不爽,調頭就走」的草莓族後遺症,所以,許多老板看準這群人的潛力無窮,準備善用這樣的人才了。
總之,若有老友、老同學笑說你的「歹命」,那就笑鬧由他,自個兒人生,自己決定。更上一層樓,就近在呎尺,那有不順勢往上再踩高的道理呢?我當然支持你東山再起嘍!
﹝原發表於《自由時報》﹞