Coach型員工，讓你脫穎而出

Q：最近聽說了M型社會來臨的說法，我心裡很焦急，因為我顯然是屬於在中間凹槽那塊──容易被淘汰的人。在目前工作單位裡，我並不是頂傑出的員工，雖然上次被資遣那一批同事中，我沒有被列入，但是若要說有升遷機會，也是遙遙無期，我很希望自己能有點突破，千萬不要被M型社會所淘汰，現在我應該如何做呢？

A：每位員工都是公司不可或缺的人手，從當初應徵進來，公司也有責任栽培你成為舉足輕重的員工，公司必須創造員工有積極參與的成就感。
但是，可能主管領導的風格比較封閉或強悍，使得你看不到自己的立足點。如果是這樣，在M型社會的說法下，你還是可以創造自己的利基。
「M型社會」談到未來職場發展，有兩個頂端的趨勢，一方是勞力者人才，一方是勞心者人才。以你是企業公司員工的身份而言，你是在「勞心者人才」的行列。
「勞心者人才」的競爭是很劇烈，你必須有三兩把刷子才能脫穎而出。簡單地說，如果你能以「Coach」(教練)為目標，你的機會就大多了。
「Coach」（教練）指的是目前企業體需要「教練型」員工，對內，和主管、同事是「亦師亦友」的關係，可以提供專業而獨特的工作能力，可以提供主流訊息；對外，可以統領同事上談判桌、開說明會，和銜接公司和市場的需求等。
如果你朝向「Coach」來自我期許，你還需做到如下三個重點發展：

一、 擁有流暢的第二種語言能力：可能是英語，可能是日語，也可以是廣東話等，不要小看這些語言的學習，在國際化發展的世代裡，「語言能力」成了你可以迅速脫穎而出的秘密武器。

二、 擁有國際出差的便利性能力：只要平日培養良好的體能，有良好的睡眠習慣，同時行李箱隨時stand by，加上，你又喜歡和世界各地人才交流，那麼，公司下一個外派的人才非你莫屬。

三、 擁有不可或缺的獨特能力：例如，有的員工擅長規劃策略，有的員工擅長溝通，有的員工擅長開發，請問，以你的個性，經驗和資歷，你發展出什麼與眾不同的、對公司有益的能力？

Coach型員工往往在M型社會可以朝向「勞心者人才」這條頂尖線條逐步爬升。老實講，只要你不放棄自己，你就不再是中間底層「可有可無的員工」了。祝福你！
﹝原發表於《自由時報》﹞